——武警吉林省总队信息化建设经验介绍

　　如今，在武警吉林省总队，机关干部只要轻点鼠标就完成了网上个人考勤登记；敲击键盘，就发送电子邮件进行处室和个人间业务工作交流；开启视频设备，就参加网上会议培训；操作办公流程软件，就在网上进行文件的签批收发……

　　信息化建设的不断完善已经让吉林省武警总队实现了“无纸化”办公，省去了以往办公楼上楼下跑“递夹子”、“传单子”的忙碌。与之相对应的还有：作战指挥网上实施、查勤查哨网上进行、管理工作网上监视、教学培训网上组织、文化娱乐网上开展，后勤物资保障网上划拨。一座座数字化信息平台，由总队机关到基层中队，都向广阔领域和高层次全面推进，发挥强大的作用，极大地提高了部队的战斗力。

　　多方筹措资金保障信息化建设顺利进行

　　信息化建设是一项资金投入大的系统工程，为解决经费来源问题，武警吉林省总队的做法是采取“从地方政府要一点、由上级机关拨一点、总队自己拿一点、各级机关挤一点、各处室省一点”的方法筹集建设资金。总队长陈明乐多次主动向省委书记和省长汇报，协调吉林省向各市州下发了《关于进一步加强武警部队建设帮助解决实际困难的通知》，近几年来先后投入资金2700多万元，用于部队信息化建设。

　　按照“打破常规，超前建设”的发展思路，吉林省武警总队研究制定了《信息化建设三年发展规划》，集中人力、物力、财力打攻坚战，每年有计划地实现一个部门或几项业务工作的信息化，持续向现代化高科技领域推进，实现了由点到面的全面突破，使部队信息化建设不断向高水平攀升。

　　由点到面信息化建设水平不断攀升

　　1）战场指挥实时化，贯通到现场现地。武警总队开通了远程传输系统，建成了集指挥、控制、通信、电视电话会议于一体的作战指挥中心和信息网络中心，并与公安、安全、信访、民政部门联网，利用微波传输搭建互联互通的信息交流平台，对市区主要交通路口、关键路段、大型广场等重要部位实行了指挥实时监控。同时，还构建了超短波网、为所有支队配发了全球卫星电话和车载系统，实现了执勤和处置突发事件的“动中通”：现在，无论部队在何时何地处置较大规模的突发事件，无论距离有多远，都可以将现场运动中的图像，传输到千里之外的总队作战指挥中心，观看各处现场的实况，了解态势变化，从容决策，科学指挥。

　　2）行政管理通视化，监管到营区每个角落。武警总队运用远程信息网络，为每个基层中队营区都安装了监控云台，在编制人员较多、营院面积较大支队的油库、车库、军械库等险点部位，在营院周边、楼后墙角等重点部位安装了监控探头，使所属基层中队营区都纳入总队、支队、中队三级值班室的监控视野，把远的拉近管，把散的集中管，实现了对基层中队的日常管理、教育训练和警容风纪情况的实时远程监控和网上指导。

　　3）车辆监理自动化，遥控到行程每个路段。武警总队为各支队领导坐车、执勤运兵车、生活用车总队机关处室用车以及其它使用频次较高的车辆，都安装了具有监视、控制、记录、对讲和数据管理五大功能的GPS车辆卫星定位监控系统，实施24小时全天候监控。值班人员切换电子交通地图，就可对各单位外出执行公务车辆的行驶区域、行驶方位、行驶路线、行驶速度和行驶里程进行检查，全面地掌握单车和群车的行驶状况。一旦出现超速行车、跨区行车等违章违纪行为，监控系统会自动报警。值班人员可以对违章车辆的型号、牌照号、所属单位、通信号码等车辆技术数据和驾驶员自然情况等信息进行调阅，发出警示短信息制止违章行为。每周在总队交班会上通报一次违章情况。监控系统投入使用后，总队的车辆违章违纪数量逐月递减，已经连续一年无违章记录。

　　4）教学训练网络化，覆盖到每名基层官兵。武警总队在每个基层中队的学习室或俱乐部都安装了远程视频传输系统，基层中队官兵可以与机关一起同步参加电视电话会议，进行各种网上培训、网上教育，实施网上考核、网上演习、网上交流。同时，武警总队还组织各支队实施了“电脑进班”或“电脑进学习室”工程，或为每个班安装了电脑，或将电脑都集中在学习室，使基层基本上达到了班均一台电脑。基层官兵足不出户就能上网冲浪，阅览电子图书，收看影视作品，进行网上娱乐。

　　5）勤务管控可视化，监控到每个岗位哨兵。武警总队全力打造“数字化哨位”，先后4次对三级网进行信息化升级，在武警部队率先实现三级网信号传输由电话拨号联网向光纤宽带传输的升级，建成了语音、数据、图像同步实时传输的远程查勤系统，每天对执勤哨位进行24小时不间断滚动监控，总队、支队、中队值班室和每个哨位的执勤情况尽收眼底，做到情况掌握及时到位、指挥处置快捷果断，有效遏制了执勤中的“常见病”和“多发病”的发生，保证了执勤安全。

　　重视人才培养提高全员信息化应用水平

　　吉林省武警总队意识到：建设信息化武警人才是关键。针对部队信息化建设起步较晚，人才相对匮乏的实际，武警总队把培养和造就高素质新型军事人才作为抓信息化建设重中之重，采取“滚雪球”的方式分级施训。总队陆续举办8期培训班，为支队培训信息化骨干380名。各支队举办52期培训班，为基层中队培训三级网监控员和网络维护人员1200余人次。为了弥补在信息化人才培养上的差距，总队还积极发挥地方院校和军事院校的师资力量和技术优势，依托武警指挥学院、石家庄和大连陆军学院、吉林大学与东北师范大学代培信息化人才120多名。现在，这些人都以成为部队信息化建设的顶梁柱。

　　党委是实现部队建设的领导核心，领导干部就要做部队信息化建设的排头兵。正视自身高科技知识底子薄的实际，从总队长、政委到各部门领导与机关参谋干事中的“信息网络通”，结成18个帮学对子，拜“高材生”为师学艺，集中半个月时间进行信息化知识强化培训。他们平时每天不管工作有多忙，都要抽出2个小时的时间学习计算机操作技能。如今，各级干部都成了指挥和操纵信息化的“明白人”。

　　目前，总队团以上干部和总队部门以上领导全部掌握了计算机操作技能，86%的机关干部获得了全国计算机等级和信息产业部办公自动化“双证书”，66%的机关干部拿到了计算机二级证书，为武警信息化建设不断提高提供了人才保障。